北京监管局将财政部习惯过紧日子要求在预算执行监控过程中及时运用，通过“系统+人工”的预警方式，重点加强对与过紧日子要求相关经济事项的分析、抽查和监控，与预算部门沟通反馈监控问题的同时，广泛深入宣传财政部关于习惯过紧日子的通知精神，得到预算部门普遍重视，取得良好成效。尤其以海关系统为例，践行“向管理要效能、向科技要效能、向创新要效能”，在落实过紧日子要求方面创新举措、亮点纷呈：一是强化政治意识，旗帜鲜明树导向。海关总署印发《海关总署办公厅关于认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神带头过紧日子的通知》，细化了七方面23项具体措施，严格精打细算、厉行节约，坚持将有限的资金用到口岸疫情防控、优化营商环境等发展紧要处、民生急需上；各在京直属海关单位陆续出台系列加强措施，如一把手与部门负责人签订责任书、将具体措施指标化、建立“季度评估+实时抽查”工作机制等举措，层层压紧压实责任；北京海关把带头过紧日子要求与模范机关创建、“四强支部”创建、“四好”党员评选等评优评先相结合，作为落实全面从严治党主体责任的重要内容贯穿机关党建全过程各方面，坚决扛起政治责任，强化政治担当。二是硬化管理约束，追踪问效控支出。各在京直属海关单位全面实施预算绩效管理，坚持“花钱问效”，压紧压实资金使用单位绩效责任；进一步收紧收严支出事前审批程序，强化资金支付和绩效运行监控，坚决压减非必要、非急需和低绩效支出，通过压减外聘人员，整合共享办公、设备、信息系统资源，建立办公区水、电、燃气等集约型能源托管考核指标等多种创新举措，大力节约机关运行成本，推动“双碳”行动要求落实落地；北京海关通过完善内部控制和审计，进一步加强财政资金监管，把牢预算管理关口，提高资金使用效率。三是深化科技赋能，创新引领提质效。各在京直属海关单位强化智慧海关引领，引入科技“微手段”赋能财务管理降本增效。有的单位搭建“虚拟公务仓”，破除时间差和信息差，评估集约闲置低效资产；有的单位应用智慧仓储、智能货柜、3D成像、人脸识别等技术，建立“云文印室”，推广“漫游打印”等，实现线上传递和无纸化办公；有的单位通过安装能源监管系统，对用电和环境趋势开展数字化动态监控和能耗预警，能耗同比明显下降。

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